10月13日，学校在滨湖校区行政楼305会议室召开绩效改革专题交流研讨会。应人事处邀请，安徽师范大学人事处副处长王标出席会议。教务处、研究生院、科研处、财务处等相关部门负责人及学院院长代表，人事处相关科室负责人参加会议。会议由人事处负责人主持。

会上，人事处负责人对王标的到来表示热烈欢迎，并介绍了我校绩效改革的推进背景、当前进展及面临的重点难点问题。他表示，安徽师范大学作为省内高等教育的标杆，在人事制度与绩效改革领域积累了丰富经验，此次交流为我校优化改革方案提供了宝贵的学习契机。

王标结合安徽师范大学绩效改革的丰富实践经验，系统梳理了该校推行绩效改革的历史背景与深层动因。他详细介绍了安徽师范大学在绩效改革不同阶段的政策设计、实施路径与核心考量，分享了在改革推进过程中遇到的难点、问题及其应对策略。重点阐述了如何通过绩效改革有效激发教职工内生动力、优化资源配置、促进学科发展与人才培养，并对未来继续深化改革的方向提出了前瞻性思考。

在交流环节，与会人员就绩效分配方案、考核指标设定、改革中的平衡与协调等具体问题进行了深入探讨。

本次交流会议，为我校正在推进的绩效管理制度改革提供了宝贵的借鉴经验，增强了与会人员对改革复杂性和系统性的认识，对我校下一步完善绩效评价体系、提升内部治理效能具有重要的启发和指导意义。

（文：葛茜 / 图：方林静 / 审核：张云 / 审校：方芳 / 终审：谢天勇）